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La formula 10 / 10 / 10 para la toma de decisión

El pensar en las consecuencias que aparecen a corto, mediano y largo plazo permite la reflexión ante la acción y pensar en todas las opciones posibles dando estructura al por qué del esfuerzo de la decisión, del que puedes hacer y debes hacer, asumiendo la creencia a nosotros mismos, es creer en que se puede hacer, en donde hay que decidir es la única y valida opción para lograr resultados.

¿El termino de liderazgo ágil es una moda?

En estos últimos tiempos, se ha venido hablando del liderazgo ágil, a tal punto que pareciera que la palabra agilidad, esta popularizada en las redes sociales. Lo que si es cierto es que las organizaciones cada día son más exigentes por lo que deben con gran energía desarrollar niveles de agilidad organizacional que iguale el nivel de cambios que se producen en los negocios.

Lideres en la Pandemia

Para nadie es un secreto que el liderazgo es un proceso de profunda influencia que logra establecer equipos de alto desempeño en las organizaciones, logrando además la colaboración eficiente en la obtención de objetivos colectivos, situaciones que difícilmente se pueda lograr individualmente

El Rapport, fuente de la presencia en el coaching

El Rapport es una de las primeras habilidades que domina el coach durante toda la conversación en la sesión de coaching, generando un espacio cargado de comodidad y confianza necesaria entre el coach y su coachee o cliente. Es una relación que se abre a la captación del lenguaje único, controlado, fluido y seguro.

LA ÉTICA COMO VOLUNTAD DEL BUEN OBRAR

El hombre se va estructurando en la vida debido a que es un ser social. Aprende y asimila las normas sociales y construye su moral mediante la interacción social, la cual le permitirá distinguir el bien del mal. Reflexionando sobre su hacer, en tanto que observa y es observado, interpreta sus acciones y las valora como un ser racional.

COACHING ORGANIZACIONAL: UNA ESTRATEGIA PARA EL CAMBIO POSTPANDEMIA.

Cada vez más son las organizaciones que valoran los beneficios del Coaching y su aplicación para los planes y procesos gerenciales. Integrándolo así a las distintas actividades de los gerentes que les permita mejorar su eficacia en el desempeño de su gestión. Todo progreso en el desarrollo del gerente tiene un impacto en el desempeño organizacional y productivo de la empresa en la cual el gerente desarrolle una carrera profesional.